公司召开一季度经济分析会

        2018年5月8日，公司召开了一季度经济分析及4月工作总结会议。会议上，各项目经理汇报了各项目一季度运行情况及4月份工作总结、5月份工作计划，各项目在汇报的同时，对于服务中存在的问题、创新点进行了充分分析交流，探讨问题解决方案，品质提升途径。

        公司品质监察小组组长高智乾通报了4月份品质检查情况，对于共性问题提出了整改意见，对于个性问题给予了改进建议。

会议同时通报了公司2018年一季度运营情况，提醒各项目经理在关注收入的同时也要关注项目运营成本。

        张志国总经理针对一季度工作存在的问题，提出在以后工作中，要重视拓展思路，不断学习，关注新的方式、方法及工具的使用；要重视工作的条理性、计划性，遵循PDCA循环，持续改进，不断提高；要重视与甲方、业主的交流沟通，及时、有效响应、解决反映的问题；重视公司企业文化宣传工作；重视员工安全作业培训，做到以预防为主；重视项目内部问题的及时、有效处理。